Операційні бюджети організації



Операційні бюджети організації – фінансові плани, складені для окремих функціональних підрозділів підприємства (фірми, компанії) та їх елементів (наприклад, бригад), в яких висвітлюються фінансові аспекти розподілу функціональних обов’язків між ними в процесі виробництва та реалізації товарів та надання послуг. Складовими О. б. о. є бюджети збуту, виробництва, матеріалів, оплати робочої сили, виробничих накладних витрат, виробничої собівартості, адміністративних витрат та ін. Складання О. б. о. розпочинається з бюджету збуту, основою

якого є маркетинговий прогноз обсягів продажу товарів, рівня цін, динаміки кон’юнктури ринку та дій конкурентів. Відтак згідно з календарним графіком постачання товарів за окремими категоріями споживачів та регіонами й термінами оплати розробляють бюджет виробництва. Вихідним пунктом останнього є діючі виробничі потужності підприємства, а в разі потреби планують обсяги капітальних вкладень. Залежно від оцінки виробничих потреб, передбачених бюджетом виробництва, на підприємстві розробляють інші бюджети. Методика і послідовність складання О. б. о. в основному збігаються з техніко – економічним плануванням.


1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (No Ratings Yet)
Loading...


Методи вивчення природи.
Ви зараз читаєте: Операційні бюджети організації