Організація інновацій

Related posts:

1. Типізація інновацій Типізація інновацій – виокремлення різних типів інновацій залежно від їх новизни і значущості, сфери діяльності, причин виникнення та інших критеріїв. Зокрема, відповідно до рівня новизни і значущості виділяють інновації: базисні (на яких базуються принципово нові технології, а також сутнісно нові покоління техніки), якісного поліпшення (сприяють поширенню якісно нових поколінь техніки), продуктові (виробництво окремого продукту, виробу […]...
2. Класифікація інновацій за ступенем новизни Класифікація інновацій за ступенем новизни – поділ інновацій на однорідні групи залежно від ступеня їх новизни та сфери застосування. Щодо продукту або технологічного процесу (чи елементів, якщо вони змінюють функції або характеристики продукту чи технологічного процесу) виділяють радикальні (сутнісні) інновації щодо принципово нових продуктів; якісні інновації – пов’язані зі значним удосконаленням існуючих продуктів або із […]...
3. Життєвий цикл інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 2. Інноваційний менеджмент в системі управління організацією 2.4. Життєвий цикл інновацій Й. Шумпетер підкреслював комплексність та динамічність інноваційної системи, тому інновація повинна розглядатись в контексті інноваційної діяльності. Під інноваційною діяльністю розуміється діяльність по доведенню науково-технічних ідей, винаходів, розробок до результату, придатного до практичного застосування. Комплексність інноваційної системи витікає з визначення, що інновація […]...
4. Наукові організації як джерело формування та реалізації інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 7. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій 7.1. Наукові організації як джерело формування та реалізації Інновацій Організаційні структури інноваційної діяльності – це підприємства (організації), що займаються інноваційною діяльністю, науковими дослідженнями, розробкою та реалізацією інновацій. Усі організаційні структури інноваційної діяльності можна поділити на 3 групи: 1 група – наукові організації, що створюють і реалізують […]...
5. Планування інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 3. Управління інноваційної діяльністю підприємства 3.2. Планування інновацій Планування є однією з основних складових системи управління інноваційною діяльністю підприємства. Як елемент системи інноваційного менеджменту планування являє собою відносно самостійну підсистему, яка охоплює сукупність спеціальних інструментів, правил, структурних органів, інформаційних потоків і процесів, спрямованих на підготовку і виконання планів. Планування інновацій – це […]...
6. Сучасні світові тенденції розвитку інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку 1.3. Сучасні світові тенденції розвитку інновацій Сучасна ринкова модель економіки базується на інноваційному типі розвитку, для якої характерні: – інтелектуалізація виробничої діяльності; – використання високих інформаційних технологій; – екологічність; – творчість кадрів; – добробут населення. Сьогодні світовий ринок високих технологій становить приблизно 2 трильйони доларів, […]...
7. Сутність та складові елементи інноваційної політики фірми ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 3. Управління інноваційної діяльністю підприємства 3.1. Сутність та складові елементи інноваційної політики фірми Інновація – основа економічного розвитку системи. Це положення справедливе для систем різних рівнів, до яких належить як суспільство в цілому, окремі держави й їхні провідні галузі, так і підприємства. Аби інновації були ефективними, вони мусять бути керованими, і саме […]...
8. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА РОЗДІЛ III ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТЕМА 17 ІННОВАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ Ключові терміни і поняття – Інновації – Венчурні підприємства – Нововведення – Науково-технічний процес – Інноваційний продукт – Економічна ефективність – Технопарк інновацій – Технополіс – Бізнес-інкубатор 17.1. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності Правові, економічні і організаційні засади державного регулювання інноваційної діяльності в Україні […]...
9. Система класифікації інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 2. Інноваційний менеджмент в системі управління організацією 2.3. Система класифікації інновацій Інновації не є однорідними, кожна з них має свої специфічні якісні характеристики, що визначають ступінь впливу на господарський розвиток. Внаслідок цього виникає необхідність класифікації інновацій. Різні автори економічної теорії технологічних змін класифікували їх за різними ознаками. Наведемо деякі з них. Першу […]...
10. Місце та роль інновацій у системі господарювання ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку 1.2. Місце та роль інновацій у системі господарювання Кожна країна одночасно використовує всі джерела розвитку. Конкурентоспроможність і ефективність економіки визначаються структурою джерел її фінансування. Якщо для функціонування і розвитку народного господарства використовується в основному валюта від експорту природних ресурсів, то рівень економічного розвитку такої країни […]...
11. Інноваційна політика держави ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 6. Система державного регулювання і стимулювання інноваційної діяльності 6.2. Інноваційна політика держави Під інноваційною політикою необхідно розуміти комплекс принципів та заходів щодо планування, розробки, стимулювання, регулювання і контролю процесів інноваційної діяльності у науково-технічній та виробничих сферах. Тому, основним завданням державних органів є визначення мети інноваційної політики, основних принципів її здійснення, а також […]...
12. Політика інноваційна Політика інноваційна – комплекс заходів і важелів держави та наддержавних органів, спрямованих на створення сприятливих умов для інноваційної діяльності, в тому числі формування інноваційних ідей і проектів, конструювання науково-дослідних зразків нововведень, їх освоєння і просування на ринок. П. і. – складова науково-технічної політики держави; її елементами с обгрунтування концепції П. і., стратегічної мети, принципів і […]...
13. Інноваційна активність Інноваційна активність – цілеспрямована діяльність суб’єктів підприємницької діяльності щодо конструювання, створення, освоєння й виробництва якісно нових видів техніки, предметів праці, об’єктів інтелектуальної власності (патентів, ліцензій та ін.), технологій, а також впровадження досконаліших форм організації праці та управління виробництвом. Основними чинниками І. а. на макрорівні є темпи зростання державних витрат на розвиток науки та освіти, раціональна […]...
14. Теорія динамічного розвитку Теорія динамічного розвитку – сучасна економічна концепція, в якій необхідною умовою економічного розвитку підприємства, фірми, компанії є удосконалення їх індивідуальних відмінностей, що виступають джерелом конкурентних переваг. її засновники – американські вчені Р. Нельсон і С. Вінтер. Завдяки відмінностям реалізуються численні інновації на підприємствах. Успішність їх упровадження залежить від технологічної досконалості, а також економічних (в т. […]...
15. Становлення та розвиток теорії інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку 1.1. Становлення та розвиток теорії інновацій На сьогоднішній день у дослідників соціально-економічного розвитку людства не виникає сумнів з того приводу, що науково – технічний прогрес є головним чинником історичної трансформації суспільства. Але так було не завжди. Парадокс полягає в тому, що “економічна теорія технологічних змін […]...
16. Суть і завдання інноваційного менеджменту ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 2. Інноваційний менеджмент в системі управління організацією 2.1. Суть і завдання інноваційного менеджменту “Інноваційний менеджмент” – самостійна галузь управлінської науки та професіональної діяльності, яка спрямована на формування й забезпечення умов інноваційного розвитку будь-якої організації. Як наука і мистецтво управління, інноваційний менеджмент базується на теоретичних положеннях загального менеджменту, серед яких визначальними є закони […]...
17. Методи управління вибором інноваційних стратегій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 3. Управління інноваційної діяльністю підприємства 3.5. Методи управління вибором інноваційних стратегій Підприємства Однак наскільки швидко підприємство зможе змінити стратегію, перейти від становища імітатора, що користується чужими результатами технологічного розвитку до наступальної стратегії, що грунтується на творчих можливостях колективу, багато в чому залежить від політики керівництва. Єдиної, успішної для всіх підприємств моделі інноваційної […]...
18. Наукова організація праці (НОП) Наукова організація праці (НОП) – система заходів, яка забезпечує зростання ефективності живої праці завдяки використанню досягнень науки і передового досвіду. НОП покликана сприяти розв’язанню економічних і психофізіологічних проблем. Розв’язання економічних завдань передбачає зростання продуктивності праці, поліпшення якості продукції та умов праці, зниження витрат виробництва, економію матеріальних і трудових ресурсів, розвиток творчої ініціативи працівників та ін.; […]...
19. Види інноваційних стратегій та їх співвідношення ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 3. Управління інноваційної діяльністю підприємства 3.4. Види інноваційних стратегій та їх співвідношення Коли ми розглядаємо інноваційну стратегію підприємства, технологічні зміни є складовою оточуючого підприємство середовище, а ресурси технологічних змін розуміють як вхідні параметри. Це може бути куплена ліцензія, запозичена технологія чи продукт, копіювання організаційних чи збутових нововведень. Найбільш досконалу класифікацію видів інноваційної […]...
20. Підприємницька функція інноваційна Підприємницька функція інноваційна – процес упровадження підприємствами, фірмами та компаніями нової техніки і технології шляхом розвитку винахідництва, раціоналізаторства, інших об’єктів інтелектуальної власності або їх закупівлі та створення на цій основі якісно нових товарів і послуг. П. ф. і. в Україні з 1990 значно послабилась. Так, 1991 впроваджено 7303 нових прогресивних технологічних процесів, 2000 – 1403 […]...
21. Основні принципи вимірювання ефективності інноваційної діяльності ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 5. Комплексне оцінювання ефективності інноваційної діяльності підприємства 5.1. Основні принципи вимірювання ефективності інноваційної діяльності Перш ніж приступити до розгляду питань оцінки ефективності нових рішень, слід зупинились на ключових моментах – ефект та ефективність. Ефект (від лат. Effectus) – це досягнутий результат від будь-якого заходу (у нашому випадку інноваційної діяльності) в його матеріальному, […]...
22. Організація структури управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві Зовнішньоекономічна діяльність 2 ОРГАНІЗАЦІЯ ТА УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 2.2 Організація структури управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві У сучасних умовах демонополізації зовнішньоекономічної діяльності підприємство – основна ланка зовнішньоекономічного комплексу країни. Відповідно до чинного законодавства підприємство це самостійний суб’єкт господарювання, створений у визначеному порядку для виробництва Продукції, виконання робіт і надання послуг з метою задоволення […]...
23. Загальна концепція формування технопарків ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 7. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій 7.4. Загальна концепція формування технопарків Найважливішим фактором, що визначає сучасні тенденції росту світової економіки, є перехід на інноваційні моделі й принципи розвитку, в основі яких – перетворення знань і ідей у товари, послуги й технології з високою споживчою цінністю. Світовий досвід показує, що розробка й широке […]...
24. Організація громадська Організація громадська – об’єднання громадян на основі спільності їх економічних, соціальних, політичних, правових, національних, культурних та інших форм суспільних інтересів з метою їх задоволення або захисту. До основних ознак О. г. належать стабільність їх складу, наявність спільної мети, органів управління, орієнтація на активну діяльність, наявність програми, статуту та ін. Своєю чергою, О. г. можуть об’єднуватись […]...
25. Менеджмент інноваційний Менеджмент інноваційний – система стратегічного управління інноваційними процесами з метою вивчення основних напрямів науково-технічної та виробничої діяльності й обгрунтування комплексу заходів щодо реалізації інноваційної стратегії. Основними об’єктами М. і. на мікрорівні є розробка та упровадження нової продукції, розвиток і модернізація виробництва та продукції, що випускається, поступове зняття з виробництва продукції, яка не користується попитом у […]...
26. У чому полягає сутність “теорії економічного розвитку” Й. Шумпетера? Історія економічних вчень ЕВОЛЮЦІЯ НЕОКЛАСИЧНОЇ ТЕОРІЇ XX ст. У чому полягає сутність “теорії економічного розвитку” Й. Шумпетера? Основна ідея теорії, висунутої австро-американським економістом Йозефом Шумпетером (1883-1950), полягає в тому, що розвиток економіки грунтується на впровадженні новинок, інновацій. За Шумпетером, інновації є “використанням наявних джерел у нові способи”. Інновації – це нові продукти, нові технології, нова […]...
27. Міжнародна організація цивільної авіації (ІКАО) Міжнародна організація цивільної авіації (ІКАО) (англ. International Civil Aviation) – єдина міждержавна організація в галузі повітряних сполучень, спеціалізована установа системи ООН. Заснована Чиказькою конвенцією міжнародної цивільної авіації (1944), яка є статутом організації. Структурно ІКАО складається з Асамблеї представників усіх держав (головний орган), постійного виконавчого органу – Ради ІКАО, а також спеціалізованих комісій. Завдання організації полягають […]...
28. Економічні методи управління Економічні методи управління – система форм і методів впливу на діяльність суб’єктів підприємницької діяльності, інтереси окремої людини і трудових колективів для створення умов, які спонукають їх досягти поставленої мети на основі врахування вимог економічних законів, потреб та економічних інтересів. Е. м. у. здійснюються за допомогою реформ в оподаткуванні підприємств різних типів і форм власності або […]...
29. Організація науково-дослідних робіт ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА РОЗДІЛ III ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТЕМА 18 ТЕХНІКО-ТЕХНОЛОПЧНА БАЗА ВИРОБНИЦТВА 18.2. Організація технічної підготовки виробництва Процес підготовки і використання у виробництві і експлуатації науково-технічних досягнень проходять певні фази, що є життєвим циклом об’єкта техніки (рис. 18.2). Рис. 18.2. Поєднання процесів досліджень, підготовки виробництва і експлуатації виробів Перша фаза – науково-дослідні роботи (НДР) – […]...
30. Основний бюджет підприємства Основний бюджет підприємства – загальний фінансовий план діяльності підприємства (фірми, компанії), в якому зіставлено передбачувані надходження грошових коштів і витрат у плановому періоді (як правило, за один рік) з метою виконання поставлених цілей, а отже, функцій. Основними функціями О. б. п. є планування, координація, мотивація, інноваційна, новаторська, відтворювальна, контроль за виконанням та оцінка ефективності. О. […]...
31. Виробнича потужність Виробнича потужність – здатність підприємства (цеху, дільниці, агрегату) випускати за певний час максимальну кількість продукції певного асортименту та якості. Найважливішими міжгалузевими показниками В. п. є: впровадження досягнень науково-технічного прогресу (кількість створених і впроваджених зразків нових типів машин, обладнання, приладів тощо); витрати на впровадження нової техніки і технології та їх економічна ефективність; коефіцієнти електроозброєності праці; електрифікації […]...
32. Сутність сфери інноваційної діяльності ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 2. Інноваційний менеджмент в системі управління організацією 2.2. Сутність сфери інноваційної діяльності Слово “innovation” утворене з латинського “новація” (новизна, нововведення) і англійського префікса “ін”, що означає “в”, “введення”. Отже, у перекладі з англійської “інновація” означає “введення нового, відновлення”. Поняття “інновація” вперше було введено австрійським економістом Йозефом Шумпетером (1883-1950), в його книзі “Теорія […]...
33. Цілі, принципи та завдання системи фінансування ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 8. Фінансування інноваційних процесів 8.1. Цілі, принципи та завдання системи фінансування Розвиток інноваційної діяльності як на рівні окремого підприємства, так і на рівні інтегрованих структур і держави в цілому потребують створення обгрунтованої системи фінансування. Вихідними принципами на основі і з урахуванням яких повинна будуватися система інновацій, повинні бути: – чітка цільова орієнтація […]...
34. Стимулювання інноваційної діяльності ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 6. Система державного регулювання і стимулювання інноваційної діяльності 6.4. Стимулювання інноваційної діяльності Держава покликана формувати цілі і принципи інноваційної політики та власні пріоритети в цій області. Цілями, як правило, є збільшення внеску науки та техніки в розвиток економіки країни; забезпечення прогресивних перетворень в сфері матеріального виробництва; підвищення конкурентоспроможності національного продукту на світовому […]...
35. Організація, захист об’єктів підприємництва Економічна безпека підприємства Розділ 4. СИСТЕМА ЗАХИСТУ ПІДПРИЄМСТВА 4.6. Комплексна система заходів захисту підприємництва 4.6.3. Організація захисту об’єктів підприємництва Організація охорони будівель і споруд · Необхідно визначити місця можливого проникнення сторонніх осіб; · приміщення, де зберігається секретна документація, потрібно відділити від інших приміщень, встановити в них сигналізацію, шафи, що закриваються, і сейфи; · звернути увагу […]...
36. Міжнародна організація праці (МОП) Міжнародна організація праці (МОП) – міжурядова організація, створена у 1919 р. за рішенням Паризької мирної конференції. З 1946 р. МОП є спеціалізованою установою ООН і за станом на 1994 р. налічувала 171 державу – члена. Основним завданням МОП є розробка й прийняття міжнародних норм стосовно праці, які втілюються у конвенціях та рекомендаціях, пропонованих для реалізації […]...
37. Організація освоєння виробництва нової техніки ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА РОЗДІЛ III ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТЕМА 18 ТЕХНІКО-ТЕХНОЛОПЧНА БАЗА ВИРОБНИЦТВА 18.2. Організація технічної підготовки виробництва 18.2.4. Організація освоєння виробництва нової техніки Етап освоєння нових конструкцій, виробів починається після завершення робіт за стадіями конструкторської і технологічної підготовки виробництва. Він включає налагодження і освоєння нових технологічних процесів; освоєння нових форм організації виробництва; досягнення планового обсягу […]...
38. ВСЕСВІТНЯ МЕТЕОРОЛОГІЧНА ОРГАНІЗАЦІЯ (ВМО) Екологія – охорона природи ВСЕСВІТНЯ МЕТЕОРОЛОГІЧНА ОРГАНІЗАЦІЯ (ВМО) – організація, яка вивчає стан і використання клімат, ресурсів планети, виконує широку програму вимірювання ступеня забрудненості середовища проживання за допомогою мережі фонових станцій, поширює знання про охорону природи, спрямовує зусилля на підготовку фахівців у галузі хімії атмосфери, контролю за забрудненням повітряного та водного басейнів....
39. Організація орендарів Організація орендарів – юридична особа, яку створюють члени трудового колективу державного підприємства в разі прийняття ними рішення про укладання договору оренди майна державного підприємства. Рішення трудового колективу державного підприємства вважається прийнятим, якщо за нього проголосувало більше половини його членів. Загальні збори або збори уповноважених О. о. обирають керівні органи її, затверджують положення про О. о., […]...
40. Необхідність, методи та органи державного регулювання інноваційної діяльності ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 6. Система державного регулювання і стимулювання інноваційної діяльності 6.1. Необхідність, методи та органи державного регулювання інноваційної діяльності Згідно статті 6 ЗУ “Про інноваційну діяльність” державне регулювання інноваційної діяльності здійснюється шляхом: – визначення і підтримки пріоритетних напрямів інноваційної діяльності державного, галузевого, регіонального і місцевого рівнів; – формування і реалізації державних, галузевих, регіональних і […]...