Регламентування

Related posts:

1. Регламент органу державного управління Державне управління Регламент органу державного управління. Документ, який встановлює порядок організації та регулює організаційно-процедурні питання діяльності певного органу державного управління. Здебільшого, він містить сукупність норм, настанов і правил, які регулюють організацію роботи; порядок проведення сесій, з’їздів, конференцій, нарад, зборів, процедуру виборів членів керівних органів, порядок внесення та обговорення питань порядку денного, а також вироблення і […]...
2. Система корпоративного управління Система корпоративного управління – комплекс заходів з боку керівництва акціонерної компанії, спрямованих на формування органів управління та реалізацію їхніх рішень у процесі управління акціонерною власністю цієї компанії, та відносини між її учасниками у межах чинного законодавства. Корпоративне управління здійснюють загальні збори акціонерів (як найвищий орган управління), наглядова рада, ревізійна комісія, власники контрольних пакетів акцій і […]...
3. Засновницькі документи підприємства Засновницькі документи підприємства – статут і засновницький (установчий) договір (з урахуванням їх структури), які підтверджують статус юридичної особи. Для створення малих приватних підприємств, заснованих на особистій власності фізичної особи та його власній праці, потрібен лише статут підприємства; для відкритого товариства, командитного товариства, розширеного командитного товариства, негласного товариства – засновницький договір; для всіх інших видів підприємств […]...
4. Право корпоративне Право корпоративне – право власності на частку у статутному фонді акціонерної компанії, в т. ч. право на управління, привласнення частини прибутку у формі дивідендів і частки активів у разі ліквідації такої компанії відповідно до вимог чинного законодавства. П. к. розглядають як систему юридичних норм і правил, що регулюють відносини між учасниками (передусім юридичними особами) акціонерної […]...
5. Моделі фірми Моделі фірми (підприємства, компанії) – сукупність принципів, ідей, положень, які відображають істотні ознаки сучасної фірми (підприємства, компанії) залежно від точки зору її дослідження. Двома основними групами М. ф.(п. к.) є створення аналогів, в яких описуються внутрішні характеристики у взаємодії з факторами зовнішнього середовища та вивчення процесів організації управління, в т. ч. планування, контролю та ін. […]...
6. Операційні бюджети організації Операційні бюджети організації – фінансові плани, складені для окремих функціональних підрозділів підприємства (фірми, компанії) та їх елементів (наприклад, бригад), в яких висвітлюються фінансові аспекти розподілу функціональних обов’язків між ними в процесі виробництва та реалізації товарів та надання послуг. Складовими О. б. о. є бюджети збуту, виробництва, матеріалів, оплати робочої сили, виробничих накладних витрат, виробничої собівартості, […]...
7. Методи соціально-економічного управління Методи соціально-економічного управління – комплекс методів цілеспрямованого впливу на окремих працівників, групу і трудовий колектив з метою створення потужних і динамічних стимулів до ефективної праці і підвищення на цій основі життєвого рівня. Такий вплив на окремих працівників здійснюється: а) адміністративними методами (наказ, дотримання певних правил поведінки у трудовому колективі та ін.); б) економічними методами (створення […]...
8. Управління акціонерною власністю Управління акціонерною власністю – комплекс цілей, засобів і важелів їх досягнення, що реалізуються шляхом цілеспрямованого впливу власників і менеджерів (передусім вищих) на розвиток об’єктів акціонерної власності, а також відносин між різними суб’єктами з приводу їх привласнення у різних сферах суспільного відтворення з метою отримання максимальних прибутків і дивідендів. Щодо об’єктів акціонерної власності, то управління ними […]...
9. Управління якістю Управління якістю – комплекс стратегічних і тактичних заходів з організації бездефектної роботи усіх ланок виробничого процесу підприємства (фірми, компанії) і перевірки якості виробу під час його виготовлення. Основними етапами У. я. є: забезпечення підприємства сировиною і матеріалами, комплектуючими виробами; безпосередній процес виготовлення продукції; проведення випробувань у міру готовності окремих частин складного продукту, визначення його відповідності […]...
10. ВАТ “Укртранснафта” – УПРАВЛІННЯ ТРУБОПРОВІДНИМ ТРАНСПОРТОМ Загальний курс транспорту РОЗДІЛ 3 УПРАВЛІННЯ ТРАНСПОРТОМ В УКРАЇНІ 3.7. УПРАВЛІННЯ ТРУБОПРОВІДНИМ ТРАНСПОРТОМ ВАТ “Укртранснафта” Відкрите акціонерне товариство Національної акціонерної компанії “Нафтогаз України” створено відповідно до розпорядження Кабінету Міністрів України від 23 червня 2001 року № 256 на базі державних акціонерних товариств “Дружба” та “Придніпровські магістральні нафтопроводи”. Основним завданням ВАТ “Укртранснафта” є забезпечення транспортування нафти […]...
11. Засновницький прибуток Засновницький прибуток – прибуток, який привласнюють засновники акціонерної компанії за умови відкритої підписки на акції у вигляді різниці між сумою їх реалізації та номінальною вартістю акцій. Цей прибуток є частиною додаткового продукту, створеного на основі акціонерної форми власності. Розподіл і відповідно привласнення у формі дивіденду частки виробленого продукту здійснюються не за працею, а за паєм. […]...
12. Адміністративна юстиція Адміністративна юстиція – система спеціальних органів контролю за дотриманням законності у сфері державного управління, встановлений законом процесуальний порядок вирішення адміністративно правових спорів між громадянами та юридичними особами, з одного боку, та органами державного управління – з другого. А. ю. – важливий елемент системи правової держави, який гарантує права і свободи громадян і охороняє їх від […]...
13. Статут юридичної особи Статут юридичної особи – затверджений власником (засновником) документ, який визначає правовий стан, найменування і місцезнаходження юридичної особи, предмет і цілі діяльності її, органи управління та порядок формування їх, порядок формування майна юридичної особи та розподілу її прибутку, умови реорганізації та припинення діяльності її, а також інші положення....
14. Економіка підприємства Економіка підприємства – 1) сукупність економічних явищ і процесів, які розвиваються на мікрорівні (передусім в межах окремого підприємства, фірми і компанії); 2) наука, яка вивчає загальні закономірності розвитку підприємств, форми та методи їх господарювання, досліджує форми вияву загальних економічних законів у всіх сферах відтворення на мікрорівні. Основу системи цих відносин становлять відносини економічної власності на […]...
15. Види збитків Види збитків – елементи класифікації збитків. До них належать: 1) збитки від браку внаслідок постачання неякісних комплектуючих виробів і напівфабрикатів; 2) збитки від браку інших цехів і підрозділів підприємства, компанії; 3) збитки від браку через помилки в технічній документації; 4) збитки, пов’язані з порушенням правил експлуатації машин та устаткування; 5) збитки, пов’язані з використанням неякісних […]...
16. Реєстрація підприємств Реєстрація підприємств – дії державних органів, внаслідок яких підприємство набуває права юридичної особи. Р. п. здійснюється у виконкомах міської, районної в місті Рад народних депутатів за місцем знаходження підприємства. Для Р. п. подаються рішення власника або уповноваженого ним органу про створення підприємства (якщо власників більше, ніж двоє, таким рішенням є установчий договір), статут, реєстраційна картка, […]...
17. Методи ухвалення управлінських рішень Методи ухвалення управлінських рішень – сукупність етапів (стадій) підготовки управлінських рішень і способів їх ухвалення з метою ефективного управління виробничою діяльністю підприємства, передусім персоналу підприємства, фірми, компанії. Процес ухвалення управлінського рішення можна згрупувати у три основні стадії: підготовка рішення, його схвалення та реалізація. На першій стадії здійснюють пошук і накопичення достовірної інформації, її обробку, аналізують […]...
18. Приватно-колективна (акціонерна) компанія Приватно-колективна (акціонерна) компанія – компанія у формі товариства з обмеженою відповідальністю, що об’єднує незначну кількість членів, передача акцій у якій обмежена, акціонерний капітал утворюється за рахунок розміщення акцій між засновниками. У західній економічній літературі така компанія має назву “приватна”, але оскільки це акціонерна компанія, то вона належить до колективної власності. Водночас вона має специфічні ознаки […]...
19. Функціональний підхід у менеджменті Функціональний підхід у менеджменті – підхід, що базується на комплексному вивченні основних функцій (якостей, властивостей) управлінської системи, узгоджене використання яких сприяє досягненню тактичних і стратегічних цілей підприємств, фірм і компаній. Основними етапами впровадження Ф. п. у м. є: 1) системна класифікація різних типів (загальних, зовнішніх, внутрішніх та ін.) функцій менеджменту; 2) формування оптимальної моделі взаємозв’язків […]...
20. Лінійно-функціональна структура управління Лінійно-функціональна структура управління – форма управління фірмою, корпорацією, яка передбачає поєднання лінійного і функціонального управління (передання спільних для кількох підрозділів функцій одному органу (підрозділу) або виконавцю), що дає змогу поєднувати централізацію і децентралізацію в управлінні. Управління здійснює рада директорів або вищих менеджерів, управлінські рішення розробляють висококваліфіковані фахівці відповідно до напрямів діяльності фірми, корпорації з урахуванням […]...
21. Правила страхування Правила страхування – сукупність правових норм, якими визначаються основні умови відносин між страховою компанією (страхувальником) і страховиком. П. с. включають перелік об’єктів страхування та порядок укладання договору, порядок визначення страхових сум, страхові тарифи та ризики, додаткові умови виконання страхових зобов’язань, термін та місце дії договору страхування, поведінку страхової компанії у випадку страхування, перелік документів, необхідних […]...
22. Проектування і вдосконалення організаційної структури підприємств Проектування і вдосконалення організаційної структури підприємств – періодична зміна складу і внутрішніх зв’язків між підрозділами підприємства, фірми і компанії, а також рівнями управління з метою гнучкого пристосування до внутрішніх змін та динаміки зовнішнього середовища задля досягнення основної мети. Для цього попередньо здійснюється комплексний аналіз поточного стану діяльності підприємства, можливих його змін внаслідок упровадження нової техніки […]...
23. Курс акції Курс акції – 1) ціна, за якою акцію продають на ринку, або відношення ринкової ціни акції до її номінальної вартості; 2) домінуюча ринкова ціна одиниці капіталу акціонерної компанії. Визначається передусім на основі попиту і пропозиції. Опосередковано на К. а. впливають обсяги виплачуваних і очікуваних дивідендів ; розміри позичкового відсотка, ціни на матеріальні цінності; можливість перетворення […]...
24. Політика підприємства фінансова Політика підприємства фінансова – комплекс заходів, за допомогою яких формуються активи і структура капіталу, відбувається управління активами, інвестиціями та фінансовими ризиками, а також залучення фінансових ресурсів. Формування П. п. ф. має здебільшого багаторівневий характер. Наприклад, у межах політики формування фінансових ресурсів підприємства, фірми, компанії можуть розроблятися політика формування власних ресурсів і політика залучення кредитів. Своєю […]...
25. Регламент Верховної Ради України Регламент Верховної Ради України – нормативно-процесуальний акт, який має силу закону. Чинний Р. визначає діяльність Верховної Ради України, зокрема порядок скликання і проведення сесій, засідань, формування органів державної влади, визначає законодавчу процедуру, порядок здійснення парламентського контролю, процедуру окремих видів діяльності Верховної Ради, її органів і організацій, народних депутатів, посадових осіб та інші процедури. Р. В. […]...
26. Дочірнє підприємство Дочірнє підприємство – суб’єкт, що самостійно господарює, проводить виробничо-комерційну діяльність, відокремився від основного (материнського) і заснований ним через передання частини виробничих фондів, а також певна система економічних відносин, що виникає при цьому. Часто Д. п. є філією головної фірми – засновника. Засновник Д. п. затверджує статут і здійснює певні управлінські, в т. ч. контрольні, функції. […]...
27. Принципи бухгалтерського обліку міжнародні Принципи бухгалтерського обліку міжнародні – загальновизнані у міжнародній практиці принципи бухгалтерського обліку, які широко використовуються в національному обліку багатьох країн. До таких принципів належать: 1) майнова самостійність підприємства, що передбачає право купівлі-продажу та використання власного майна, відсутність зобов’язань організації за борги власника, і навпаки; 2) гроші є основним мірилом і засобом аналізу всієї сукупності господарських […]...
28. План План – найвища та найскладніша форма наукового передбачення, модель майбутнього, що базується на пізнанні його законів і закономірностей економічного розвитку, вимагає виділення ресурсів і системи заходів, спрямованих на досягнення поставлених цілей і завдань. Методологічно П. – комплекс принципів і методів планування (засіб пізнання та активного впливу на соціально-економічні інтереси суб’єктів господарювання), організаційно – структура планових […]...
29. Статут підприємства – Юридичне закріплення, права підприємства Економічна безпека підприємства Розділ 2. ПРАВОВИЙ ЗАХИСТ КОМЕРЦІЙНОЇ ТАЄМНИЦІ 2.5. Юридичне закріплення права підприємства На комерційну таємницю Статут підприємства Стаття 62 Господарського кодексу констатує, що підприємство, якщо закон не встановлює інше, діє на основі статуту. В розроблених Міністерством праці, Міністерством економіки та Фондом державного майна зразках статутів міститься розділ “Права та обов’язки підприємства”. Якщо підприємство […]...
30. ДК “Укртрансгаз” – УПРАВЛІННЯ ТРУБОПРОВІДНИМ ТРАНСПОРТОМ Загальний курс транспорту РОЗДІЛ 3 УПРАВЛІННЯ ТРАНСПОРТОМ В УКРАЇНІ 3.7. УПРАВЛІННЯ ТРУБОПРОВІДНИМ ТРАНСПОРТОМ ДК “Укртрансгаз” Дочірня компанія Національної акціонерної компанії “Нафтогаз України” створена в 1998 році на базі АТ “Укргазпром” із передачею в користування розподільчих газопроводів. До складу Укртрансгазу входять 19 філій, виробничі об’єкти яких знаходяться у всіх областях України, в тому числі 6 підприємств-операторів […]...
31. Благодійний фонд Благодійний фонд – юридична особа, головною метою якої є благодійна діяльність. Б. ф. в Україні за чинним законодавством мають всеукраїнський, місцевий або міжнародний статус. До всеукраїнських Б. ф. належать фонди, діяльність яких поширюється на територію всієї України. Діяльність місцевих Б. ф. поширюється на територію відповідної адміністративно-територіальної одиниці або регіону. Державну реєстрацію всеукраїнських і міжнародних Б. […]...
32. Менеджменту принципи Менеджменту принципи – основні вихідні положення теорії управління, норми та правила поведінки і діяльності управлінського персоналу та їх впливу на об’єкт управління. Основні М. п. повинні випливати з вимог законів функціювання та розвитку економічної системи, зокрема законів управління, в т. ч. організаційної діяльності. Представники школи наукового управління та адміністративної школи сформулювали такі М. п.: 1) […]...
33. Система мотивування працівників у країнах Заходу Система мотивування працівників у країнах Заходу – комплекс основних типів, підсистем і методів мотивації ефективної праці, взаємодія між якими формує цілісну систему мотивування персоналу. До першого типу належать: 1) гнучка оплата робочої сили (в т. ч. праці) за досягнення працівниками поставлених цілей. При цьому передбачається виплата премій за виконання низки економічних показників, зокрема щодо якості […]...
34. Економіка участі Економіка участі – сукупність відносин економічної власності між найманими працівниками та капіталістами (а опосередковано й державою) щодо участі осіб найманої праці у власності акціонерних компаній та управлінні нею (власністю). Головними елементами Е. у. у власності є система заробітної плати “участі у прибутках”, участь в акціонерному капіталі через механізм широкого розповсюдження акцій та участь в урядовій […]...
35. Підприємства казенні Підприємства казенні – різновид державної економічної форми власності, на базі якої створюються і функціонують підприємства з метою виготовлення специфічного виду суспільних товарів для забезпечення грошової системи та ін. У державному секторі економіки виділяють комерційний (діє на принципах господарського розрахунку, передусім самоокупності та ін.) і не комерційні сектори (діє частково або цілком на не комерційній основі […]...
36. Виконавчий директор Виконавчий директор – посадова особа в компанії, яка здійснює практичне управління організацією і розпоряджається у межах своїх повноважень відповідними ресурсами. В. д. виконує функції управління з питань виробництва, фінансів, персоналу, маркетингу та ін. Невиконавчі директори входять до складу ради директорів, беруть участь у розробці політики компанії, плануванні, але безпосередньо не задіяні в управлінні, не розпоряджаються […]...
37. Структура управління організацією Структура управління організацією – комплекс відносин самостійних підрозділів підприємства, фірми, компанії та окремих ланок всередині них, які, функціонуючи, утворюють єдину інтегративну цілісність, а отже, підпорядкованість. З точки зору суб’єктних відносин С. у. о. відображає підпорядкованість окремих посад, зайнятих кожним працівником, та його взаємовідносини з іншими працівниками свого чи інших структурних підрозділів. Сутність С. у. о. […]...
38. Військові статути Військові статути – офіційні правові акти, що встановлюють правила поведінки і діяльності військовослужбовців. В. с. є основою військового правопорядку. Вони відіграють провідну роль серед інших військово-правових ліспи. Порушення чи невиконання військовослужбовцями статутних правил (норм) тягне за собою юридичну відповідальність – дисциплінарну, матеріальну, а в окремих випадках – і кримінальну. За характером і колом регульованих відносин […]...
39. Управлінська структура Управлінська структура – сукупність окремих підрозділів організації (підприємства, компанії та ін.), відповідних органів управління ними і комплекс взаємозв’язків між суб’єктами управління окремими підрозділами. У межах У. с. виділяють органи управління безпосередніми виробничими процесами (окремими підрозділами, цехами, бригадами) й органи загального управління організації та її управлінських ланок (підрозділів, цехів та ін.). Гранична кількість об’єктів, якими можна […]...
40. Установчий прибуток Установчий прибуток – прибуток, який привласнюється засновниками акціонерної компанії. Він являє собою різницю між сумою цін акцій, проданих засновниками акціонерної компанії за курсом, і сумою капіталу, інвестованого ним в акціонерне підприємство. У. п. утворюється внаслідок розбіжності номінальної і курсової вартості акцій. Як правило, курсова вартість, за якою акція продається на біржі, перевищує номінальну ціну акції, […]...